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 The Difal Company - DifalCO

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DifalCO

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MessageSujet: The Difal Company - DifalCO   The Difal Company - DifalCO EmptyVen 17 Mar - 11:43

The Difal Company - DifalCO®


Développer l'entreprise dans le respect de ses partenaires et de l'environnement, tel est le projet de DifalCO. Ce développement équilibré passe par la recherche constante de la satisfaction des clients, des actionnaires, du personnel et de la protection de l'environnement. Telle est la conception du développement durable qui anime les femmes et les hommes de DifalCO.

Attentif aux attentes des actionnaires, DifalCO poursuit ses efforts de création de valeur, de transparence et d'amélioration de la qualité de l'information diffusée, protégeant ainsi les droits de ses actionnaires et facilitant ainsi leur exercices. Décision concertées, investissement rigoureux et contrôle interne assurent l'efficacité de la gouvernances d'entreprise.

Vigilant à l'égard des 10.000 femmes et hommes de la Compagnie, DifalCO s'engage à préserver leur santé et leur sécurité, développer leur conmpétences, accroitre leur motivations et respecter leur diversité culturelle.

Proche de tous ses clients, du plus petit au plus grand, DifalCO construit son excellence commerciale sur la base de relations de partenariat à longt terme. Pour cela, DifalCO propose une gamme complète de produits et de services de qualité partout dans le monde, en poursuivant la stratégie menée depuis sa création:
- donner la priorité à l'innovation pour toujours offir à ses client une longueur d'avance;
- être un fournisseur et un partenaire de proximité capable de faire appel de façon transversale à toutes les ressources de la Compagnie pour apporter des solutions intelligentes répondant aux besoins de ses clients;
- adopter résolument une politique de qualité totale pour construire une relation pérenne avec ses clients;
- être un acteur global pour intervenir partout dans le monde où nos produits disposent d'un fort potentiel de croissance;
- continuellement accroître la performance des produits, de l'outil industriel et de l'organisation.


Dernière édition par le Mar 4 Sep - 7:26, édité 47 fois
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RaphAstronome

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MessageSujet: Re: The Difal Company - DifalCO   The Difal Company - DifalCO EmptyVen 17 Mar - 13:58

Bien très joli,

Toute fois je préférerais un document RTF, PDF ou HTML au lieu de Word qui me fait un peut tiquer.

Pour le PDF je te conseille PDFCreator qui marche comme une imprimante.
http://sourceforge.net/projects/pdfcreator/
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DifalCO

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Date d'inscription : 04/01/2006

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MessageSujet: Re: The Difal Company - DifalCO   The Difal Company - DifalCO EmptyVen 8 Sep - 10:07

N'hesitez pas à consulter notre BLOG.


Compte de résultat consolidé de (Janvier à Août 2006)
Exercice clos le 31 août
(Montants en euros)

Chiffre d'affaire..................................................................162 435 620

Achat externe.........................................................................(31 403 654)
Dépenses marketing.....................................................................(51 673)
Frais de structure.................................................................(105 650 000)
Charges du personnel:- Salaires et charges..........................(21 063 705)
Marge brute opérationnelle....................................................4 316 588
Charges diverses......................................................................(2 940 451)
Résultat d'exploitation............................................................1 326 137
Cash flow organique.............................................................12 803 617
Cash flow moyen....................................................................4 397 630
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MessageSujet: Re: The Difal Company - DifalCO   The Difal Company - DifalCO EmptyVen 12 Jan - 18:03

Bilan consolidé (exercices clos le 29.12.2006)


Immobilisations corporelles..................539 130 000 €
Dotations aux amortissements................(2 470 000 €)
Valeur du stock...................................364 636 499 €
Créances............................................................0 €
Disponibilités et quasi-disponibilités.......104 084 020 €
Total de l'actif...................................1 005 380 519 €

Capital social.............................................100 000 €
Résultat net......................................1 005 280 519 €
Encours de la dette..............................................0 €
Total du passif..................................1 005 380 519 €
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MessageSujet: Re: The Difal Company - DifalCO   The Difal Company - DifalCO EmptyVen 19 Oct - 16:26

DifalCO et le Fer: un vision globale



Pourquoi se spécialiser dans le fer?

Notre stratégie actuelle de développement nous pousse à travailler le plus possible en flux tendus. Nous gardons très peu de liquidités disponible, juste de quoi assurer l’ensemble de nos décaissements (salaire et achat de matières premières) pendant une semaine pour pouvoir investir massivement. Pour le moment nous avons donc besoin d’un retour sur investissement très rapide, quitte à sacrifier légèrement notre marge. Or il se trouve qu’actuellement c’est la mine de fer qui est le plus rapidement rentable. En effet, en admettant l’hypothèse d’un fer à 800€ l’unité, une mine de fer à une VAN positive de 8,800.01€ en seulement une semaine (soit une plus-value de 17,6% par rapport à l’investissement initial). De plus, le marché du fer semble être un marché particulièrement liquide car pour le moment notre production a toujours été vendue en moins de 24h. Enfin le prix de vente minimal du fer, 600€, nous permet tout de même de conserver une marge de l’ordre de 25%.


Business plan

Pour les raisons évoquées précédemment, nous nous positionnons exclusivement sur le marché du fer (afin de bénéficier d’un retour sur investissement rapide). Nous continuerons donc d’acheter de l’électricité à WorldTechnologie à 200€ l’unité bien que la production de notre propre électricité permettrait de diminuer nos coûts d’environ 27%, mais cela nécessiterait en contre partie de lourds investissements.

Pour plus de simplicité, nous établissons un cycle d’investissement hebdomadaire. Cela permet d’une part de corriger certains aléas du marché (les ventes peuvent parfois être décalées d’une journée ou deux). D’autre part nous nous approvisionnons une fois par semaine, le samedi. L’investissement réalisé en bloc le dimanche permet une meilleure lisibilité de notre capacité de financement. De plus cela nous permet de disposer d’un important cash-flow en semaine qui nous permet de prendre certaines positions spéculatives ou encore de corriger des anomalies du marché.

Etant donné le très rapide retour sur investissement qu’offrent les mines de fer, les emprunts peuvent permettre à notre entreprise de croitre très rapidement. Pour le moment nous n’en avons pas encore contracté, mais nous recherchons des partenaires prêts à prendre ce type de risque.
Afin de coller au mieux à la réalité du marché, nous envisagerons trois hypothèses qui nous permettrons d’adapter au mieux notre stratégie de développement qui est en quelque sorte à « géométrie variable ».

1ère hypothèse: un fer à 600€ l'unité
Un fer à 600€ l’unité comprime notre marge à environ 25%. De plus la VAN d’une mine de fer serait positive au bout de seulement une semaine et deux jours (+ 2,199.84€ soit une plus-value de 4.4%). La VAN au bout d’une semaine sera négative de 9,399.99€ soit une plus-value de -18.80%.
Dans de telles conditions, il apparait plus judicieux de se placer sur un cycle d’investissement de 2 semaines. En effet après 2 semaines, la VAN d’une mine de fer est de + 31,200.03€ soit une plus-value de 62.4%. Les emprunts permettant de financer l’achat de mine de fer devront porter sur une période de 1 semaine et 3 jours minimum (le temps de recouvrer la créance initiale, les intérêts étant ajoutés au prix d’acquisition de la mine).
L’objectif est alors d’assurer une croissance de l’actif total de l’ordre de 50-55% toutes les deux semaines.

2ème hypothèse: un fer à 800€ l'unité
Un fer à 800€ l’unité gonfle notre marge à 420 %. La VAN d’une mine de fer est de +8,800.01€ au bout d’une semaine soit une plus-value de 17.6%.
Dans de telles conditions, il est judicieux de se placer sur un cycle d’investissement d’1 semaine. Les emprunts devrons alors être prit sur une période d’une semaine, avec un taux d’intérêt inférieur à 20%.
L’objectif est alors d’assurer une croissance de l’actif total de l’ordre de 70% toutes les semaines.

3ème hypothèse: un fer à 950€ l'unité
Un fer à 950€ l’unité gonfle notre marge à plus de 517%. La VAN d’une mine de fer est alors de +22,450.01€ au bout d’une semaine soit une plus-value de 44.9%.
Dans de telles conditions, il est judicieux de se placer sur un cycle d’investissement d’une semaine. Les emprunts devrons alors être prit sur une période d’une semaine.
L’objectif est alors d’assurer une croissance de l’actif total de l’ordre de 100-110% toutes les semaines.


Remarques

Les chiffres présentés dans ce présent document sont calculé hors événements exceptionnel.
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